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公司要闻

上海分公司2018年年中工作会暨第九届项目管理论坛圆满召开
发布日期:2018-08-03

8月3日,中建二局上海分公司2018年年中工作会暨第九届项目管理论坛在上海召开。会议全面贯彻落实中建二局年中工作会议精神,认真总结上半年工作,安排部署下半年工作重点




上半年,上海分公司牢固树立“高质量、高速度”发展理念,紧紧围绕“创新机制、做优市场、聚力转型”全年总体工作思路,巩固现有优势,夯实转型升级成果,各项工作均取得了一定成效,公司总体发展较去年同期有较大进步。

利润总额持续位居局属各单位第一,合同额、营业收入位居局属各单位第二。国企、政府背景和局级大客户合同额、项目数量占比双双过半,大客户数量日益增多,产品类型日益丰富,业务质量逐步提升。


上海分公司总经理、党委副书记翟雷在工作报告中,从六个方面总结了上半年各项工作:一是强营销、重优质,市场营销工作呈现新面貌;二是强发展、抓机遇。转型升级初现成效;三是强管控、抓落实,现场管理稳步提升;四是强策划、抓过程,经济管理持续优化;五是综合管理规范有序,企业发展行稳致远;六是强化党的思想再认识,党建工作全面推进。

会议重点强调了下半年几项重点工作:一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面促进企业实现高质量高速度发展;二是坚持大营销体系不动摇,持续发挥行业竞争优势;三是坚持转型升级发展不动摇,强化投融资领域实力;四是坚持履约是基础的理念不动摇,持续强化现场履约;五是坚持商务精细化管理不动摇,持续提升盈利能力;六是持续深入优化人力资源管理,为企业发展提供人才;七是持续做好财务资金服务与管控并重,不断拓宽融资;八是持续做好企业综合管理,护航企业发展。

会上,上海分公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民传达局年中工作会精神。上海分公司总经济师刘雪梅作《加强目标成本管理强化风险意识,为企业“高质、高速”发展保驾护航》成本管理报告、上海分公司副总经理张宝作《强基固本,防控履约风险,提高履约能力》施工管理专题报告。

公司安全委员会作2018年度第二次会议工作报告,公司质量委员会作 2018 年度第二次会议工作报告。在项目管理论坛环节,三家单位就商务管理、履约管理及项目前期管理进行经验交流。会议还表彰了中建二局上海分公司2017-2018年度“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”和公司首届“勤廉楷模”。


会议最后,中建二局上海分公司党委书记、董事长苏振华作总结讲话。苏董事长首先通过与会领导向公司全体员工半年付出与努力表示感谢,并对公司上半年在市场、履约、创优、党建等方面取得的成绩表示肯定,特别是近期北京环球影城项目、南京市仙林中医院项目、越南凯德项目的中标,可喜可贺。

对于下一步工作,苏振华董事长提出三点意见,一是“进一步规范企业管理”,二是“进一步强化风险管控”,三是“进一步盘活人力资源”。

公司领导班子成员,总部各部门负责人,各省域分公司总经理、项目经理、党支部书记、受表彰人员等110余人在主会场参会, 480余人在20个视频分会场参加了会议。(傅晓茹)

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